Recruitment
Loopbaanbegeleiding
Outplacementbegeleiding
Workshop ‘Management & HR’
- U kunt er niet omheen: u moet mensen ontslaan en hebt het er zelf moeilijk mee. U vraagt zich af 'hoe kan ik op een goede manier afscheid nemen?'
- U moet reorganiseren. U weet dat dit weer veel vraagt van uw management. Hoe kunt u hen goed voorbereiden?
- Bij een vorige reorganisatie bent u geschrokken van de emotionele reacties. Hoe gaat u dat nu opvangen?
Een reorganisatie met gedwongen ontslagen maakt u als management, HR of directie waarschijnlijk maar een enkele keer mee in uw loopbaan. Gemiddeld 1 à 2 keer in uw werkzame leven.
Een goede voorbereiding van de reorganisatie met een goed en eerlijk Sociaal Plan, een goede afstemming met vakbonden en OR, een verantwoorde herstructurering en een eerlijke afspiegeling zijn essentieel.
Tegelijkertijd blijft het 'mensenwerk' en gaat het om 'uw medewerkers'. De menselijke kant van de reorganisatie behoeft ook aandacht en dat is waar het over gaat in de workshop
'DE MENSELIJKE KANT VAN REORGANISEREN'
Deze workshop biedt u de mogelijkheid om te leren van de ervaringen en resultaten van diverse reorganisaties. U hoort wat u voorafgaand aan een reorganisatie niet over het hoofd mag zien. U leert welke reactiepatronen er zijn en ontdekt welke emoties er vrijkomen bij zowel de ontslagen medewerkers als bij de medewerkers die achterblijven en bij het management. Natuurlijk krijgt u tips over hoe u daar als management het beste mee om kunt gaan en vertellen wij welke instrumenten u kunt inzetten om de ontslagen medewerkers te faciliteren naar ander werk. Ook leert u hoe u in deze fase communiceert (wat, wanneer, aan wie?) en hoe u zorgvuldig afscheid kunt nemen van boventallige medewerkers en collega's.
Ook iets voor uw (re)organisatie?
Deze workshop wordt voor u als klant op maat gemaakt. De inhoud is vanzelfsprekend afhankelijk van de situatie, de organisatie en de leerbehoefte van de deelnemers.
Bedenk eens hoe het zou zijn als ...
- de reorganisatie u geen slapeloze nachten bezorgt en de fase van afbouwen soepel en met wederzijds respect verloopt
- u de boventallige medewerkers goed kunt begeleiden en faciliteren in het afscheid nemen van uw organisatie en het vinden van nieuw werk
- uw management en de (achtergebleven) medewerkers voldoende fit en positief zijn en met enthousiasme verder kunnen in de nieuwe organisatie
Elke organisatie is anders en elke situatie is anders.
Ik ga geheel vrijblijvend graag met u in gesprek over uw vraag. Laat a.u.b. uw gegevens achter, dan neem ik contact met u op.
Leest u verder over
